大数据时代防控疫情需要“数战数决”

大数据时代,过不了数据关,就过不了时代关。17年前抗击SARS的经历,使我们认识到信息公开、协同合作的重要性,也为我们留下了“小汤山模式”、医疗支援等许多宝贵经验。

十余年间,新一代信息技术迅猛发展,人类社会已进入大数据时代,面对新型冠状病毒肺炎威胁,如果我们的响应能力还停留在SARS时期亡羊补牢、心中无“数”的水平,恐难再令群众满意,更何谈城市治理现代化。关于善用数据防控,我们该做、能做,而没做或没做好的事还不少。

80年代的精神年夜饭

校级领导、中层干部和相关工作人员要提前到校,做好师生员工返校开学的各项准备和保障工作。实行错时分批次上下学(一般可按半小时/批),避免家长在同一时段接送孩子上下学造成人群集聚。提供住宿的中小学要根据学生返校距离远近实行“一生一案”。

“我最讨厌的就是这个,因为什么,他笑得不自然呐!如果冷场,我没本事,我回家练去。一上来演员还没说词呢就‘好’,什么呀。”

民众对有些地区“见事迟反应慢”的诘问背后,应该反思的是数据预警模型和数据驱动决策机制的缺失,面对“侵掠如火”的病毒,默守陈规、教条僵化势必处处被动;公共医疗资源、防疫物资、企业产能、基本生活保障能力等基础数据的缺失,暴露出日常数据采集与管理维护的疏忽麻痹;面对谣言四起,权威信息难以做到不间断更新和可视化展现,反映出统一信息平台建设的不足;通过手机信令、交通数据、微信、支付宝等开展疫情预测、传染者追溯,与公众对保护隐私权的担忧,体现了数据立法的不完备。最重要的是,抗击新型冠状病毒肺炎过程中,能否实现关键数据的积累,为人类建立一套行之有效的数据驱动下的突发卫生公共事件防范及应对策略,尚不得而知。目前来看,至少有五个方面工作值得引起重视。

早期的春晚是人们在节日燃放爆竹之余,唯一的娱乐节目,也被称为“精神年夜饭”。而语言类节目作为春晚的特色,一直备受瞩目。

五,同步加强数据隐私保护

回国60余年,王文教心中始终牵挂着祖籍地福建泉州,他说自己曾经两次回乡谒祖未果,“有一次我搭乘摩托车准备去洪濑四都寻找亲戚,可师傅都不知道四都在哪里,我只好离开。”

进入90年代,赵本山开始成为春晚上的活跃人物,并十五次获得中央电视台春节晚会一等奖。难以想象,首次登上春晚时,出演小品《相亲》中的赵本山只有33岁。

王文教说:“我在印尼出生长大,但是我的父母经常跟我说,有机会要回老家看看,我终于做到了。”(完)

此外,为了防止物资频繁装卸造成货损,货运中心的接取送达车队无偿安排6辆汽车将集装箱从煤专线拉至喀什货场实施一次性装箱。而且,整批物资发运时间相比往常压缩了近15个小时。

到了80年代末,中美混血的费翔以台湾歌手的身份登上春晚,彼时的他深情款款地拿着话筒,说要将《故乡的云》和《冬天里的一把火》送给自己的家人。一首歌结束后,台下的外婆落了泪,费翔从此成为家喻户晓的流量明星。中国大陆第一轮追星热潮被点燃,费翔当时的火爆程度甚至要超过现在的流量鲜肉。

而今,正在被80、90后抛弃的春晚终于感受到一丝危机。

政府机构在信息发布中,应坚守三个原则:一是个人自愿原则,即本人同意授权发布;二是脱敏原则,发布内容要“经过处理无法识别特定个人且不能复原”;三是非必要不公开原则,比如日本厚生省的理由是“国籍与疫情二次扩散无关”。疫情数据安全不仅是信息泄漏,更要从国家安全战略高度,认识到医院产生的医疗大数据是国家安全的重要组成,要绷紧医疗数据安全这根弦。同时,相关部门要加大对侵犯数据隐私行为的打击力度,防止政府、医院、科研机构及工作人员非法泄露、恶意传播数据隐私。

算法是金,数据是银。数据有自己的全生命周期,危机之中,数据时刻在生长,也随时在更新。如果说,17年前我们因为缺少大数据思维,而忽视了危机中一手数据的积累,还算情有可原。那眼前这场危机中,我们再不重视广泛采集数据、深度挖掘数据、充分运用数据,而是忽视数据、畏惧数据、掩盖数据、乃至主动毁灭数据,那就不仅是愚昧了。

1999年,赵本山春晚生涯的巅峰之作《昨天今天明天》诞生,其中的经典主旋律语句“改革春风吹满地,中国人民真争气”被网友进行鬼畜恶搞后,再次翻红全网。可以说,赵本山的小品为后来创作者提供了充足的养料,如今的网络社会人们在自嘲或面对过分要求时总会带上一句――“要啥自行车”(出自《卖拐》)。

“我母亲担心我回中国受苦,赌气说你回去以后就不要再回来了,但我还是回中国了。”王文教回忆。

春晚成为一道检测的标尺:作为明星,如果还没得到春晚的邀请,说明其实你还不够火;时过境迁,原先春晚是造梗基地,是流行词汇的缔造者,而现在判断一个梗是否过时的标准却变成了是否被春晚主持人念过。

前人的大获成功,使春晚变成一块人人争抢的“香饽饽”,在争夺有限资源的过程,问题也随之而来――

其中,赵本山名下的辽宁民间艺术团有限公司(曾用名“本山传媒有限公司”)成立于2003年,注册资本为1.25亿人民币,主要经营范围包括东北二人转、喜剧小品、民间歌舞综合文艺表演,广告设计、制作、代理、发布,影视剧制作及发行,剧院,电影放映,经营演出及经纪业务。

随着新型冠状病毒肺炎疫情发展,各地纷纷实行最严格的防控措施。

各地各校要统筹安排中小学开学,严格把握各学校的开学条件和标准,确保疫情不解除不开学、达不到开学条件和标准的不开学、开学方案没有通过验收的不开学。坚持错区域、错学段、错时间分批有序安排开学,原则上同一县(市、区)所有中小学在2周内完成返校开学工作。

这时的中国羽毛球队只有王文教和陈福寿、黄世明三个人,“三个人连双打都练不成,只有从北京的华侨补习学校找了一个会打羽毛球的同学来陪练。”不久之后,施宁安从印尼回来,至此,这支四个人的“准”国家队才建立起来。

随后,还将有第二批援助物资从喀什货场发出。(总台央视记者 刘菲 水政)

一,建立基于数据的危机预警模型

1982年在英国举行的汤姆斯杯比赛中,中国队击败了“七冠王”印尼队。说到这场比赛,王文教从家中摆满奖杯和照片的橱窗里拿出了一张泛黄的相片,“这是英国女王和当时的国际羽联主席在给我们中国队颁奖。”言语中仍难掩自豪之情。

2003年,央视著名导演赵安因受贿罪被判处十年有期徒刑,此前他曾多次接受词作者张俊的请托,并收取张俊以给予的人民币11万元及价值人民币50万元的音像设备。受贿后,赵安利用职务之便,使张俊作品得以在春晚上演出。自此之后,关于春晚的黑幕、行贿等阴暗面开始走入公众视野。

但是王文教必须回印尼,因为当时印尼政府发的是集体护照,50人共用一张签证,一人不回去,所有人都走不了。

据统计,近年来春晚邀请的娱乐明星日益增多,2020年央视晚已经较前一年增加了超30%的娱乐明星。但不管这些人平时的表演怎么个性、不羁,上了春晚都必须老老实实地歌颂社会正能量。

1960年,王文教在一次训练中腰椎负伤,告别运动员生涯,开始专心执教。

1965年,王文教带领汤仙虎、陈玉娘、梁秋霞等组成的中国羽毛球队到丹麦,与当时的世界冠军来了一场较量。

此外,开学后疫情结束前,鼓励有条件的学生尽量走读,努力减少宿舍人员聚集。幼儿园午休前后要加强床位消毒。学生公寓封闭管理,学校实行24小时校领导带班值班值守,确保每夜有1位校医、每个宿舍楼有1位值班人员在岗在班。

随后,《改革春风吹满地》的鬼畜视频迅速衍生出英文、日文、韩文等多个版本,均获得了千百万的播放量。本山大叔的经典小品不仅成为了几代人共同的记忆,还在不断哺育着后来的创作者们。

(作者陶辉为无锡市大数据管理局公务员)

民生是最大的政治,善治是最好的民生。进入21世纪,SARS、MERS、埃博拉和新型冠状病毒肺炎的暴发,说明新发传染病的持续性出现已经成为常态。面对这场疫情风暴,各级地方政府迎来治理能力的大考。但福祸相倚、危中有机,如能深刻总结经验教训,充分运用大数据技术实现政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化,更好地保障人民群众获得感、幸福感、安全感,将是城市治理现代化的一次巨大飞跃。

新京报记者 高杨 校对 杨许丽

本山之后,以沈腾为代表的开心麻花团队和以贾玲为代表的大碗娱乐,试图接过年轻一代“小品之王”的位置,尽管这批新人收获了很多赞许,但终究没能再现赵本山时代的辉煌。

近日,87岁的王文教获评“2019全球华侨华人年度人物”,并在北京接受了中新社记者的采访。

2019年9月,王文教再次回到泉州南安,终于找到老家祖厝。“心里非常高兴,我还给新建的祠堂剪了彩。”

1956年11月,福建省成立了中国第一支省级羽毛球队,随后上海、广东、天津、湖南、湖北等相继建队。运动员们以王文教和陈福寿合写的《羽毛球》一书为指导刻苦训练,技术水平有了明显提高。

此次喀什地区援助武汉的首批生活物资,包括牛奶15000箱、方便面3516箱、红枣2376箱、核桃3570箱。该批100.49吨援助生活物资是喀什地区各县市向武汉市三家医院定点捐赠的,市场价值316.66万元,在喀什市、泽普县、麦盖提县、叶城县4地通过汽车组织货物装车,统一在新疆铁路喀什货运中心集结发运。

三,搭建城市级统一数据服务平台

在疫情和舆情相互交织的复杂局面下,精确详实的数据归集和实时准确的信息发布显得尤为重要。

王文教刚回国的时候训练条件很差,羽毛球场地都很难找到,只能在天津的基督教青年会礼堂训练。每天天刚亮,队员们先乘坐公交车,再转有轨电车去训练。“记得来回的路费是一毛四分钱,我每天晚上负责给大家报销。”

因此,搭建城市级统一数据服务平台的重要性不言而喻。在已有省级平台的情况下,市级平台不应被视为重复建设,而应体现市域治理特点,做到相互兼容、互为补充。最佳状态是,能形成全国―省(自治区、直辖市)―地级市(县、区)的三级兼容体系。

但这些变化并没有挽救春晚收视率下跌的颓势。酷云数据显示,80、90后一代青年人已经成为了春晚观看洼地,春晚虽然力求节目减龄,但依旧没能留住这批年轻人的心。

针对食品物资特性,喀什货运中心指定专人测算容积、制定装车方案,使用封闭性良好的40英尺集装箱装运,确保运输安全。

执教二十余载,在王文教带领下,中国羽毛球队一共获得56个单打世界冠军和9个团体世界冠军,他还培养出了杨阳、赵剑华、李永波、田秉毅等羽球人才。

大数据时代,面对突发公共危机,我们不仅需要强大的人员、物资、财富动员能力,更需要强大的数据动员能力,而且这个能力越早介入,费效比越低。数据的多寡、好坏、开发利用能力的强弱会直接影响防控疫情和服务民众能力。要通过立法合理配置应急状态下的数权,确保在必要情况下,关键数据能够被安全合法地使用。可以参考等级响应机制,建立分级使用机制,并引入第三方社会力量监督,避免数据被滥用。随着我们搜集数据和运用数据的能力的爆发,全国各个地区都紧密地联系在这个数据网络中,数据和对其适当的分析已然成为人类征服疾病的重要力量。

争议春晚:行贿事发、谁火请谁

网络世界里,赵本山被冠以“东北哲人”“念诗之王”的称号。在其演绎的小品《昨天今天明天》中,黑土歌颂社会正能量的桥段,经过up主的重新剪辑后成为B站2018年播放量最高的视频――《改革春风吹满地》。

陈佩斯在1998年告别春晚后,曾多次公开表达对春晚工作组的不满,并直言内部的工作人员都是“爷”,每个部门之间互相掣肘,缺少真正创作的氛围。在接受杨澜的采访时,提到春晚总是请托儿来烘托气氛,陈佩斯更是气不打一处来:

那一年,李谷一登台唱了一曲《乡恋》,却在风起未开的年代被批作“靡靡之音”。

1983年,首次央视春晚播出,那时候现场甚至连主持人都没有,就靠刘晓庆、马季、姜昆、王景愚四人轮番串场。现场没有节目单,想看什么要靠观众点播。相声成为整台春晚的中流砥柱,占据了整场节目的1/3。马季、姜昆等相声演员需要一口气表演3―6个节目,而节目的内容大多联系民生,反应社会乱象,针砭时弊。

“改革春风吹满地,中国人民真争气……”每次看到这句台词,都忍不住跟着唱出来。

另一方面,群众对信息公开程度的要求更加具体,百度“疫情实时大数据报告”可视化呈现了精确到市的疫情分布,但并未下沉到区县,也不包含具体病例情况,而香港病患信息公布做法被广泛用作对比。

眼下,我们不仅急需大量的医护工作者,也急需大量的数据科学家。他们不仅要与迅速扩散的病毒“赛跑”,对疫情的发展作出超前预判,为各级疫情防控指挥机构提供科学权威的决策依据;还需要有专门的数据团队,与疾控中心等部门合作、深入一线,开展数据采集和分析建模,为应对下一场“战争”研究设计庇护人类的“第一道关口”。群众生命的代价,换来的不该只是感伤,而是比病毒传播变异更快的算法,以及能够见所未见、居安知危的危机预警模型。

赵本山:春晚捧火的人民艺术家

在智慧城市建设初级阶段,由于技术能力、标准框架、顶层设计不成熟,大多数城市重建设而轻应用,散落在街头巷尾和部门、企业服务器的海量数据,汇集到城市大数据中心,也只是换了个“睡觉”的地方,“聚而不通、通而不用”的情况比比皆是。城市治理现代化要做好一个等式――“服务型政府+数字政府=敏捷型政府”。面对庞大的高速运转的现代城市系统,要想避免人为疏忽、主观不重视造成的形势误判、时机延误,城市管理者必须建立“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的“城市数据驾驶舱”,通过全景数据实时掌握城市的状态,及时发现存在的问题,迅速采取精准的措施,彻底消除危险的隐患,保证城市平稳健康运行;遇到突发公共危机,“大数据中心”就是“联合作战指挥中心”,依靠数据驱动、体系支撑,实现快速反应、联合制胜。

只是这种延伸创作的能量在今天逐渐蜕化,“请谁谁火”的春晚终于在走过三十八个春秋之后趋向平庸。面对已经来到的“中年危机”,春晚导演组们也感受到被年轻人抛弃的压力,转而寄希望于当下的流量明星们。

四,强化应急状态下数据动员能力

在开学后防控措施方面,教室、办公室、宿舍、食堂、卫生间、车辆、幼儿园玩具器械、教育辅助设备、电梯、桌椅、地面等应由专人每日2次进行消毒。食堂、卫生间应设置洗手设施和消毒用品。教室、办公室等人员密集区域要加强通风清洁,每日早、中、晚非上课时间打开门窗通风3次,每次至少30分钟。口罩等医疗废弃物应放置在专用垃圾箱,定时有效消毒处理。

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离开春晚第九个年头,赵本山留给舞台的欢声笑语已经奠定了他“人民艺术家”的地位。借助春晚走红之后,曾经农民出身的毛头小伙,现在已经被赋予了多重身份:国家一级演员、小品演员、东北二人转教授,甚至当选为全国政协委员、中国曲艺家协会会员、全国青联委员等。

2020年1月8日 “2019全球华侨华人年度评选颁奖典礼”举行,王文教获评“年度人物”。图为中国羽毛球队原总教练、 中国羽毛球协会顾问李永波为王文教(右)献上奖杯。中新社记者 翟璐 摄

据统计,2020年春晚同2019年相比,流量明星多出了1/3,其中既有肖战、朱一龙这类新晋流量小生,又有董宝石这种年度话题人物。

他回忆,“当时报纸登出‘中国人会打羽毛球吗?’结果汤仙虎大胜奥尔胡斯,第一局15:5,第二局15:0,第二天的报纸上就出现了赞叹中国羽毛球技术的文章。”

这些商业数据足以说明,赵本山已经从孤身奋斗的乡村演员,正式变成了建立起资本积累的企业家。

1984年,小品首次登上春晚,以陈佩斯、朱时茂为代表的小品演员开始霸占话题,二人演绎的《吃面条》《羊肉串》《主角与配角》等小品成为了后来的经典,其中诸如“没想到你浓眉大眼的也叛变革命了”“队长,别开枪是我”等经典语句甚至能变成表情包火到21世纪。

大数据时代,无论是等级响应,还是“封城”、封路,每一道防控疫情的决策,不应只是出自领导者经验的反映、主观的感受,或是有限信息条件下的“差不多”判断,而应该是基于大数据基础上的科学化、精准化、高效化的决策。

1953年,作为印尼羽毛球国手的王文教,跟随50人的印尼华侨青年体育观摩团到中国参观比赛,“我和当时的中国冠军打友谊赛,第一局15:0,第二局15:6。我很难受,中国这么大的国家,羽毛球水平却这么差,当时我就想留在中国发展羽毛球。”

越是紧急状态,越需要加强对数据隐私的保护,否则会引发不必要的猜想和恐慌。最近几天,微博、微信群、朋友圈中陆续出现疑似包含湖北返乡人员身份证号、住址、电话等个人隐私的文档及照片。这些原本应受法律保护的数据隐私被泄露流传,不仅严重损害当事人合法权益,也助推了“恐鄂”“排鄂”等负面情绪滋生蔓延。而日本厚生省坚持在确诊患者信息发布中隐去国籍,只写“居住在武汉市的旅客”这一做法,则充分体现了对患者隐私的尊重。

一方面,虽然微信等App开通了疫情上报入口,但应用深度不够,且未开放数据接口,市级作为疫情防控的一线指挥部,并不能加工和使用这些数据;1月27日,浙江省新型肺炎公共服务与管理平台在“浙里办”上线,率先开通了省级疫情数据归集渠道,但平台数据是否省市区统一采集,共享开放使用,目前尚不知晓。

二,完善基于数据的分析决策机制

这一年,李谷一首次唱起了《难忘今宵》,随后这首歌曲作为春晚结束的压轴曲目被连续传唱。

与此同时,赵本山一步不停地积累,已经使他建立起自己的商业版图。天眼查数据显示,赵本山名下有包括本山控股有限公司的5家公司,而其拥有实际控制权的公司更是多达18家。

回到印尼之后,他继续计划回中国的事,“为避免引起公众注意,我在护照上写的不是闽南语名字,而是普通话译音。为了成功出国,我还把年龄写小了两岁,照片用的也是小时候的,还签了‘永不回印尼’保证书。”

“这是最好的时代,这是最爱的时代,以前过年回家费劲,现在咱的高铁快。”2020央视春晚的歌曲《过年迪斯科》便是又一典型。

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