P2P玛瑙湾涉嫌非吸被立案侦查创始人曾是支付宝研究院院长

天眼查资料显示,玛瑙湾成立于2015年6月,注册资本1亿元,实缴6250万元,法人代表为陈达伟。玛瑙湾官方数据显示,截至12月8日平台累计借贷417.76亿元,借贷余额为25.89亿元,逾期金额为0。

什么是市场需求大的行业呢?抛开政策和时机的影响,往往是刚需的产品和服务是需求非常旺盛的,比如衣食住行,而且也往往是直接面向C端消费者的。

一般来说,所有的乙方都是赚小钱,利润率很低;因为旱涝保收,风险小当然回报小。

反观之,做的不好的项目,都是因为市场需求非常小,甚至是伪需求。

2019年12月8日,玛瑙湾在官网发布清退公告,宣布退出网络借贷信息中介业务。玛瑙湾在公告中称,今年以来网贷行业发生较大变化,国家政策明确以退出为主要方向,平台决定从2019年12月8日起正式启动退出工作,并通过业务转型实现企业平稳发展。但截至1月1日案发之前,玛瑙湾并未发布兑付方案。

在不如电商这个行业,最早用户只习惯在电商平台如京东,淘宝等购物,但是随着第三方支付的大力发展,物流的便捷,货到付款的盛行,以及网络购物的全面普及,二类电商迎来了广泛的市场需求,消费者的购物习惯培养起来了,这个市场的效率也变得高效了。

罗文江在会上表示,新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,江西交通行业紧急动员、迅速行动,2万多名干部职工奋战在疫情防控一线,全力做好交通运输行业联防联控和保通保畅保运各项工作。

如果具体到某一个业务,判断红利是否存在,可以看这个领域的乙方活的是否滋润,因为甲方赚钱容易,就会把水放给乙方;另一方面,去看一些实力很弱的企业是否盈利,比如某新进入者依靠营销就可以获胜,说明这个行业红利还在,竞争不激烈;当一个市场到了红海后,往往比的是技术门槛,各环节成本,品牌门槛等,而不是比较粗浅的如倒卖中间商,广告销售等。

好的市场,效率很高。

当然,满足上面这些特征的优质市场,一直是巨头们的最爱。比如社交,内容阅读,视频,电商,游戏。从体量上来看,最大的就是电商,这个领域有无数的大企业,中型企业,小企业,个体户,盈利的也巨多;其他相对来说,市场还是小很多。

当日下午,江西省举行新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作第二场新闻发布会。

在最被大众熟知的文化访谈节目《十三邀》(由单向空间和腾讯新闻联合打造的)中,许知远也曾透露,“做《十三邀》的其中一个目的就是赚钱养活公司。”

BRBR于2017年首届“一带一路”国际合作高峰论坛期间,由中国工商银行倡议成立,成员包括来自51个国家和地区的94家金融机构,秘书处设在中国工商银行。

此外,江西向湖北运输疫情防控物资35吨;开通了防疫物资运输“绿色通道”,对应急运输车辆实行不停车、不检查、不收费、保障优先通行。截至目前,累计免费放行1800余辆应急物资运输车辆。

如果你从事某个市场,可以静下心来推导一下,为什么这么难做,是不是市场选择不对?

有些市场天然很好,利润率极高,市场需要还广泛,市场效率也很高,比如白酒行业。

另据界面新闻报道,玛瑙湾核心团队均来自支付宝。玛瑙湾官方资料显示,其CEO兼创始人陈达伟于2009年加入阿里集团,花名“房玄龄”,历任支付宝研究院院长、支付宝投资部总监、蚂蚁金服总裁助理。技术总监马荣海曾任蚂蚁金服无线事业部高级工程师,曾参与开发支付宝钱包、开放平台、红包项目、支付宝服务窗、双11大促等项目。

为有效阻断病毒传播渠道,江西对高速公路出入口、省界路口、国省干线公路、农村公路等通道管控和过往司乘人员体温检测,累计检测旅客65.7万人次。

我理解为,市场需求大,市场效率高,市场处于红利期是好市场的前提,比如电商,物流,外卖等;至于利润率,我认为有高利润的当然好,比如游戏,社交,但是相比市场需求大,市场效率高,市场处于红利这三点而言,他没那么重要,比如金融行业,利润里很高,但是他们在另外三点已经落后,所以这个市场造富机会较少,广度不够,尤其是对于新进入者,当然,某种程度上,高利润行业都是垄断性行业,非真正市场化的行业,所以新进入者难,但是从长期看,非市场化行业,早晚也是走下坡路。

单向空间是由许知远等几位媒体人于2005年共同创办的,目前涵盖新媒体平台“微在”、“单系列”产品(由“单谈”沙龙品牌、“单读”出版物、“单厨”餐饮品牌、“单选”原创设计品牌四部分组成)和视频产品Youngthinkers这三条产品线,因为产品过于小众,且拒绝大规模的商业化,成立15年的单向空间始终没能盈利。

同样的,在股市里,一些政策刺激了某些行业,在短期里该行业复苏了,但很快,这个市场萎缩甚至消失了。所以要寻找一个可持续的市场。

一般来说,判断一个行业还有没有红利,可以去看这个市场的分散度;市场越分散,表明红利越大;比如早期的电商,几乎所有的进入者都是可以赚钱的,但是集中度很低;市场越集中,表明已经到了末期,比如现在的房地产行业,会像头部集中靠拢,新进入者几乎很难有机会。

“接下来一段时间,疫情防控关键期与春运返程高峰期叠加,交通运输领域疫情防控和运输保障任务更加繁重。”罗文江说,江西将继续统筹做好疫情联防联控和交通运输保障工作,坚决打赢疫情防控阻击战和春运保畅战。

如今,单向街书店每年的人流量已经超过50万,单向空间线下活动场次也超过500次,并因此在线上汇聚了2000万的累计用户。因为疫情,单向空间遭受重大打击,众筹的模式或许可以帮助它暂时解决困难,但如何解决商业化的问题将始终伴随。

倡议呼吁“一带一路”金融机构为全球抗击疫情、保持经济稳定增长作出积极贡献,倡导国际社会在世界卫生组织框架内加强协作,共同维护地区和国际公共卫生安全。

自1月23日以来,江西全省各地陆续暂停了省际、市际、县际班车和包车客运以及水路客运,目前仅少数农村客运车辆和城市公交车辆保持运营,以保障群众必要的出行。

怎么理解效率很高呢?淘宝早期没有支付宝的时候,充满了各种诈骗,加上网络体验,付款流程等,使得它的市场效率极低。如果某个市场需求很大,但是他的效率很低,那么也不是很好的市场。

有些市场天然是不好的,或者说有些业务模式形成的市场,它不足以成为一个商业模式,无法承担一个企业的运营成本,当做个体户可以。

做市场,最重要的还是顺势而为。在一个需求巨大的市场里,以竞争姿态进入,能成为霸主;以生存发展姿态进入,能赚钱养一帮子人;如果是一个需求小,甚至伪需求的市场,那么失败的概率就很大。

综上所述,不管是职场还是创业,要寻找一个高效的,需求大的,处于红利期的市场,这样你才能顺势而为;当然,如果你是王者,在哪里都会发光。

其中,江西交通部门将继续配合卫生健康、公安等部门,在全省所有高速公路收费站、国省道省界路口、普通干线公路等场所开展体温检测,发现体温异常人员,按规定做好登记上报、转移就诊等工作。(完)

作为一名营销运营人员,我反思自己做的一些项目中,有些为什么做的很好,有些却束手无策,核心原因在于,那些做得好的项目,都是因为市场需求非常大;不仅仅是我做的不错,我的同行们也全部做的不错。这都是因为市场需求大带来的红利。

总结来说,什么样的市场是好市场?

2005年底,单向街书店在圆明园附近院落里开了第一家门店,随后遭遇房租涨价,单向街面临着第一次经营危机。就在此时,蓝色港湾抛出橄榄枝,邀请单向街入驻。这次搬家让单向街从一个偏僻的乌托邦,融入商业洪流当中,开始被更多人认识。

很多行业本身需求其实非常小,或者说处于一个等待将来爆发,但是能不能爆发,不一定。如果身处这样的行业,即使待个三五年甚至七八年,也很难有所收获,除非碰巧在为数不多的头部企业里。

长期以知识分子自居,并对商业世界始终保持距离的许知远也不得不向现实低头,向公众寻求众筹,以帮助单向空间渡过难关。

疫情暴发以来,BRBR成员以不同形式支持中国抗击疫情。多家成员驻华机构捐赠善款和抗疫物资,并出台融资和服务便利措施。

看一个市场好不好,可以去看看这个市场里,从业者混的怎么样,不要只局限在大公司里的从业者,也要看小公司的从业者。

虽然一直以来单向空间都把自己定义为“一个公共的、开放的讨论的空间”,但商业带来的影响却无时无刻不在影响着许知远和他的合作伙伴们。

1月26日,在江西南昌市西山镇茅岗村村口的G320国道边,工作人员正在对进村的车辆进行登记造册,对相关人员进行体温检测。刘占昆 摄

有些市场在短期内,因为一些政策或者是创新的原因,突然爆发了,比如互联网金融,尤其是P2P,但它周期很短,最后消亡了。

1月27日,在江西南昌昌北机场高速收费站,全副武装的工作人员对过往车辆司乘人员进行体温检测。刘占昆 摄

需求大的市场往往是好市场

根据单向空间的估计,书店 2 月份收入较往年直线下滑 80%多,对这个本来就利润微薄的行业来说,无疑于绝境。此外,单向空间的电商销售自 1 月以来也几乎腰斩,一半以上的供应商未能开工,所有产品制作项目陷入停滞。

所以作为新进入者,要去看这个市场赚钱的企业数量占整体参与企业的比例高不高,如果绝大多数赚钱,那证明红利不错;如果只是大的赚钱,那说明市场到了末期了。

BRBR作为“一带一路”框架内的国际多边金融合作平台,旨在提升金融支持“一带一路”建设水平,助力“一带一路”资金融通。下一步,BRBR将持续关注疫情发展并积极贡献金融力量,继续支持“一带一路”沿线国家与地区金融稳定和经济健康发展。(完)

所以这些年非常火热的项目中,如房地产,零售业,再到互联网电商,共享打车,游戏等,都有这个特征,他们的需求非常旺盛。

进入一个市场,一定要分析市场的需求大与否,竞争激烈与否,以及利润率如何。

本文转自公众号:刘渝民的杂记

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